الإدارة الاستراتيجية

الإدارة الاستراتيجية هي عملية تحليلية وتخطيطية تتضمن تحديد الأهداف والأولويات الاستراتيجية للمؤسسة، وتحديد السياسات والخطط لتحقيق هذه الأهداف، وتخصيص الموارد لتنفيذ الخطط. إنها تتطلب تحليلاً دقيقاً للبيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتحديد الفرص والتحديات، وتحديد القواعد التنافسية، وتحديد الأهداف والأولويات، وتحديد الاستراتيجيات والتكتيكات، وتحديد الأدوات والتقنيات، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتحديد الأداء والتقييم. إنها تتطلب أيضاً تحليلاً دقيقاً للقوى التنافسية، وتحديد الأهداف والأولويات، وتحديد الاستراتيجيات والتكتيكات، وتحديد الأدوات والتقنيات، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتحديد الأداء والتقييم. إنها تتطلب أيضاً تحليلاً دقيقاً للقوى التنافسية، وتحديد الأهداف والأولويات، وتحديد الاستراتيجيات والتكتيكات، وتحديد الأدوات والتقنيات، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتحديد الأداء والتقييم. إنها تتطلب أيضاً تحليلاً دقيقاً للقوى التنافسية، وتحديد الأهداف والأولويات، وتحديد الاستراتيجيات والتكتيكات، وتحديد الأدوات والتقنيات، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتحديد الأداء والتقييم. إنها تتطلب أيضاً تحليلاً دقيقاً للقوى التنافسية، وتحديد الأهداف والأولويات، وتحديد الاستراتيجيات والتكتيكات، وتحديد الأدوات والتقنيات، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتحديد الأداء والتقييم.